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        沈孝業(yè) 企業(yè)家要為職工將來著想

        發(fā)布時間:2003-07-26 13:51:00
              樂化集團(tuán)董事長沈孝業(yè),不但是山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省勞動模范,還是縣市省三級人大代表。
          沈孝業(yè)觀察到:下地干農(nóng)活的老人,有些快80歲了,精神頭很足;有些剛60歲出頭,但精神差多了。 他們的差別,主要不在身體狀況,而是因?yàn)楦啐g老人是從企業(yè)退休的,本就有一份養(yǎng)老金,下地干活是圖個樂子;低齡老人則當(dāng)了一輩子農(nóng)民,種地是為了生存,也就多了點(diǎn)艱辛。
          遐想將來,沈孝業(yè)兀然自警:自己將來年邁,廠里的職工也有年邁時。真到了那一天,千萬不可出現(xiàn)自己或少部分職工生活有保障、廣大職工難以安享晚年的一幕。為了現(xiàn)在、將來他能坦然面對自己企業(yè)的所有職工,他認(rèn)準(zhǔn)了一個理:對職工要一視同仁,要處理好企業(yè)的眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,從訂立勞動合同到參保繳費(fèi),一切國家法律規(guī)定的事,都要認(rèn)真執(zhí)行。

        沈孝業(yè) 企業(yè)家要為職工將來著想

          被人們譽(yù)為山東省昌樂縣民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭雁的樂化漆業(yè)股份有限公司,是樂化集團(tuán)下屬的一家擬上市公司。該公司擁有總資產(chǎn)2.1億元,職工800余人。多年來,樂化漆業(yè)股份有限公司堅(jiān)持以現(xiàn)代化的管理理念運(yùn)作經(jīng)營,注重以經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步增長。在經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,年利稅實(shí)現(xiàn)3000余萬元的基礎(chǔ)上,公司積極發(fā)展職工保險福利事業(yè)。在為不少老職工參加社會保險多年后,今年起,又為600多名農(nóng)民工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療四項(xiàng)保險手續(xù),為此年增繳社會保險費(fèi)150萬元。該企業(yè)的行為,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會保障事業(yè)的發(fā)展起到了很好的示范帶動作用。
          作為民營企業(yè),山東樂化漆業(yè)股份有限公司用工多為年輕的農(nóng)民工。由于受環(huán)境和自身素質(zhì)影響,他們不僅缺少對勞動合同、社會保險等法規(guī)政策的了解,還普遍認(rèn)為:現(xiàn)在年輕,投不投保無所謂,只要工資高就行。按一般經(jīng)營者的觀念,既然職工不愿參保,也就順?biāo)浦鬯懔?。但是,該公司老總沈孝業(yè)卻認(rèn)為:“不為職工辦理勞動合同和社會保險,既是對職工合法權(quán)益的侵害,對職工的未來不負(fù)責(zé)任,也是對企業(yè) 的健康發(fā)展設(shè)置障礙。”他曾在股東大會上說:“我們要正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,現(xiàn)在不為職工參保繳費(fèi),看似節(jié)省了資金,但將來職工的老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等問題會給我們企業(yè)帶來沉重的包袱。從另一角度說,為職工參保繳費(fèi),能增強(qiáng)職工干事業(yè)的積極性,激發(fā)企業(yè)活力,理順職工管理關(guān)系。再說,職工將我們企業(yè)當(dāng)作衣食之本,我們也得為他們負(fù)起這份責(zé)任?。?rdquo;
          沈孝業(yè)是一個具有現(xiàn)代經(jīng)營意識的企業(yè)家,一貫堅(jiān)持依法納稅、依法管理企業(yè)和工人。在他們企業(yè),規(guī)范職工勞動保障關(guān)系作為實(shí)施企業(yè)人性化管理的重要內(nèi)容,一直保持著。公司多年來,經(jīng)常邀請縣勞動保障局的同志來公司為職工講解勞動保障政策,幫助職工轉(zhuǎn)變觀念,提高社會保障意識。在縣勞動保障監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下,公司為所有職工辦理招工手續(xù)、訂立勞動合同制時,主動加入維護(hù)職工權(quán)利的內(nèi)容。以前,列入的內(nèi)容有職工有權(quán)拒絕不安全、不合法的工作指令等,現(xiàn)在,又將必須辦理社會保險手續(xù)的內(nèi)容加入其中,而且,辦理過程中,他們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次,從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展著眼,向正規(guī)國有企業(yè)看齊,認(rèn)真執(zhí)行國家的勞動保障法規(guī)政策,消除職工身份差別,堅(jiān)持將農(nóng)民工與企業(yè)內(nèi)部的固定工同等待遇、同比例繳費(fèi)。大多數(shù)農(nóng)民工身份的職工,對企業(yè)從根本上解決他們將來的老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所助的問題積極擁護(hù)。當(dāng)記者在該企業(yè)與一農(nóng)民工談起參保問題時,她很感慨地說:“俺農(nóng)民也能像城里的正式工一樣入社會保險,到時候退休領(lǐng)工資,真有點(diǎn)不敢相信,企業(yè)確實(shí)為我們做了一件大好事。今后,我們要加倍工作,創(chuàng)造更多的價值,對得起企業(yè),對得起這好政策。”
          采訪中,記者還了解到,對企業(yè)“強(qiáng)制”職工參加社會保險的舉措,也有個別人不能接受,因?yàn)閰⒈:髠€人需繳納部分社保費(fèi),表面看收有所降低。他們竟然為此離開了該企業(yè)。沈孝業(yè)在為他們惋惜之余,堅(jiān)定地表示:作為有責(zé)任感的企業(yè)家,我們必須既想到職工的現(xiàn)在,也考慮他們的未來。參加社會保險對職工、對企業(yè)都是有好處的,無論如何,我們要堅(jiān)持這么做。他還說:“作為人大代表,我要建議政府,采取更強(qiáng)硬手段,解決好民營企業(yè)和農(nóng)民式參保問題,要將所有類型企業(yè)、不同身份職工都納入社會保障的覆蓋范圍。”
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